Horacio Guerrero

Horacio Guerrero Castillo
Nuestro Propósito es, ser un equipo que brinde una buena Gestión Municipal a COMAS, trabajo en conjunto, cumpliendo sus funciones y actuando para ser un distrito HUMANO Y SEGURO, basta ya de tener regidores, solo para levantar la mano.

Por ello, hoy presentamos a EVELYN MARQUEZ joven estudiante universitaria de la carrera de Administración de Empresas.

Nuestra amiga Márquez como nuestra regidora propone enfocar su lucha y trabajo para brindarle a la Juventud de nuestro distrito, alternativas de estudios, capacitaciones, laborales, culturales, folklóricas, dentro de un espacio como nuestro futuro PALACIO DE LA JUVENTUD, e incentivando un enfoque social distinto a la de hoy.

Estará fiscalizando y escuchando tus necesidades para así solucionar los problemas de la población, las alternativas que proponemos, harán que recuperemos las buenas acciones, principio de autoridad y sobre toda la confianza tuya vecino.

Ya no necesitamos, una regidora que solo haga caso al Alcalde y levante la mano, ahora necesitamos a unos regidores que propongan y sean parte de las soluciones de los problemas que vivimos.

#ComasUnVerdaderoEquipo
#BastadeTenerRegidoresQueSoloLevantenLaMano
#NoalaRepartijadeRegidores
#PorUnaGestionHumanaySegura

SAMUEL GUERRERO - Un Comeño Verdadero a tu Servicio
EVELYN MÁRQUEZ - Una Joven Estudiante y Empresaria.

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
FALTA DE UNA BUENA EDUCACIÓN PARA LOS NIÑOS Y SU INFRAESTRUCTURA	EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES	GESTIÓN ANTE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS EL PRESUPUESTO CORRESPONDIENTES
FALTA DE UNA BUENA ATENCIÓN DE SALUD A LOS CIUDADANOS DEL DISTRITO Y SU INFRAESTRUCTURA	SALUD DE CALIDAD PARA TODOS	GESTIONAR ANTE LAS ENTIDADES PÚBLICAS (MINSA, MEF, CONGRESO), EL FINANCIAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO HOSPITAL.
FALTA DE SEGURIDAD	DISTRITO SEGURO Y SIN VILOENCIA	MEJORAR EL SERVICIO A UN 50% AL FINAL DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓN

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
FALTA DE APOYO SOCIAL HUMANO Y OPORTUNIDAD ECONÓMICA DISTRITAL	UN DISTRITO QUE PROMUEVE EL EMPLEO DIGNO	CONVENIOS Y GESTIONES CON ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS PARA EFECTUAR UN APROPIADO ESPACIO LABORAL EN EL DISTRITO
FALTA DE APOYO E INCENTIVO A LAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESA, EN ESPECIAL A LOS VECINOS	DISTRITO CON MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS FORMALIZADAS Y AUTO SOSTENIBLE	CONVENIO Y GESTIONES CON ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
COBRO INDEBIDO Y ABUSIVO DE ARBITRIOS Y TRIBUTOS	IN DISTRITO DE COBROS JUSTO Y NECESARIOS	AL TERMINO DE MI GESTIÓN CONTAR CON LA RECAUDACIÓN SINCERADA Y CORRESPONDIENTE A LA REALIDAD

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
FALTA DE OPORTUNIDAD DE VIVIENDAS DIGNAS, Y RESPETO AL MEDIO AMBIENTE E CONSTRUCCIONES INADECUADAS	COMUNIDADES CON VIVIENDAS DIGNAS Y ADECUADAS PARA VIVIR MEJOR	CONVENIOS Y GESTIONES CON ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS PARA LA MEJORA DE OPORTUNIDADES
RECOJO INEFICIENTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS	DISTRITO LIMPIO Y SALUDABLE	GESTIONES ANTES LAS ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS, ENTIDADES PRIVADAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL, ONG"S AMBIENTALES, PARA CONTAR CON UNA GESTIÓN LIMPIO Y SALUDABLE AL TERMINO DE LA GESTIÓN
FALTA DE ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO	DISTRITO CON PARQUES Y JARDINES DE CALIDAD	RECUPERACIÓN DEL 25% DE LAS ÁREAS VERDES EN EL PRIMER AÑO DE GESTIÓN

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
GOBIERNO INDIFERENTE NADA TRANSPARENTE	BUEN GOBIERNO Y TRANSPARENTE	CULMINADO LOS CUATRO AÑOS DE GESTIÓN CONTAREMOS CON EL 50% DE VECINOS SUMADOS Y TRABANDO DE MANERA CONJUNTA CON SUS AUTORIDADES
UNA GESTIÓN RODEADA DE CORRUPCIÓN	PREVENCIÓN CONTRA LA CORRUPCIÓN	GESTIÓN TRANSPARENTE Y SIN CORRUPCIÓN TERMINADO LOS CUATRO AÑOS, LLEGANDO A RECUPERAR LOS VALORES DE TODOS COMEÑOS
UNA GESTIÓN DESARTICULADA NADA MODERNA Y NI DE GESTIÓN	GESTIÓN MODERNA Y ARTICULADA A LAS POLÍTICAS NACIONALES Y REGIONALES	AL TERMINO DE MI GESTIÓN CONTAREMOS CON LA REALIDAD DE HABER APORTADO A LA MODERNIDAD Y RECUPERACIÓN DEL 70% DE ESPACIOS PÚBLICOS DE NUESTRO DISTRITO

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