Mis padres chalacos y Bellavisteños. Segundo de seis hermanos, todos chalacos. Casado hace 26 años con Carmen Fernández, Bellavisteña y ex alumna del Colegio Concordia Universal. Padre de 3 hijos también chalacos, formados en el Colegio San José Hermanos Maristas del Callao.
Estudié mi Primaria y Secundaria en el Colegio Salesiano Don Bosco del Callao. Miembro de la familia Salesiana como cooperador Salesiano.
Soy ingeniero Electricista CIP formado en la Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Nacional del Callao. En mi paso por la universidad, fui Asesor del Despacho Rectoral, Catedrático y Director Universitario.
Posteriormente, Asesor de la Gerencia de Desarrollo Social de CORDELICA. Secretario Técnico del CONCYTEC Callao.
Gerente de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital de Bellavista durante los años 1999 al 2006. Asesor de Alcaldía.
Gerente de Obras de la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial del Callao.
Actualmente, Gerente de Desarrollo Urbano y de Transporte de la Municipalidad Distrital de San Miguel.
Consultor de Proyectos de Desarrollo Social y de Cooperación Técnica Internacional. Consultor y asesor en Proyectos de Inversión Pública.
Candidato a la Alcaldía de Bellavista por el partido PERÚ PATRIA SEGURA (S)
RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO
- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE UN PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ESPACIOS PÚBLICOS ABANDONADOS. | IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. GENERAR PRINCIPIO DE AUTORIDAD Y ORDEN PUBLICO. | REDUCIR EL INDICE DELICTIVO AL 85%. RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| COMERCIO INFORMAL Y DESORDEN. | FORMALIZACION/ORIENTACIÓN/CAPACITACIÓN | REDUCIR AL 80% EL COMERCIO INFORMAL. |
| BAJO CRECIMIENTO INMOBILIARIO | FACILITAR LA INVERSIÓN Y FOMENTAR LA CULTURA DE EXITO | INVERSIÓN CRECERÁ EN UN 50% |
| ALTA MOROSIDAD EN TRIBUTOS MUNICIPALES | MEJORAR LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y BRINDAR FACILIDADES PARA LOS PAGOS | QUE EL 90% DE VECINOS PAGUEN DE FORMA PUNTUAL LOS TRIBUTOS MUNICIPALES. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO HAY UN SISTEMA DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS | IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS | REDUCIR EN UN 90% EN COSTOS |
| ESPACIOS COMUNALES (PARQUES) DESCUIDADOS | MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL MOBILIARIO URBANO | PARQUES Y ESPACIOS COMUNALES SOSTENIBLES |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE PERSONAL TÉCNICO CAPACITADO | CAPACITAR AL PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO | SIMPLIFICAR LOS PROCESOS ADMINSITRATIVOS |
| INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL DEFICIENTE | MEJORAR E IMPLEMENTAR EL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL | DISMINUIR LOS TIEMPOS DE ESPERA ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES |
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