Alfredo Saavedra - Solidaridad Nacional

III. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
INCREMENTO DE ACTOS DELICTIVOS CONTRA LAS PERSONAS Y SUS BIENES. ASIMISMO, SE MANTIENE EL DESARROLLO DE CONDUCTAS ANTISOCIALES, COMO SON LA VIOLENCIA DE GÉNERO Y LA PRESENCIA DE VANDALISMO EN EL DISTRITO.	AMPLIAR LA COBERTURA DE LA SEGURIDAD ELECTRÓNICA DISTRITAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED INTEGRADA DE CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CON SOFTWARE DE RECONOCIMIENTO FACIAL Y DE PLACAS VEHICULARES. FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, QUE DE MANERA COORDINADA	CONTAR CON 1,000 CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA, LAS 24 HORAS. MEJORAR EL SERVICIO DE SEG. CIUDADANA CON LA PRESENCIA DE 800 EFECTIVOS DISTRIBUIDOS EN VEINTE (20) BASES DESCONCENTRADAS. CAPACITAR AL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA CON UNA CARGA LECTIVA MÍNIMA DE 148 HORAS ACADÉMICAS AL AÑO.
LA AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO LOCAL QUE PERMITA UN TRÁNSITO CONTINUO Y LIGERO	COFINANCIAR CON EL GOB. NACIONAL Y EL METROPOLITANO, LA EJECUCIÓN DE SOLUCIONES VIALES: MODERNIZACIÓN DE LA RED DE SEMÁFOROS DEL DISTRITO Y CREACIÓN DE UNA CENTRAL INTELIGENTE DE MONITOREO DEL FLUJO VEHICULAR. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO LOCAL, DENOMINADO MOLIBUS.	IMPLEMENTAR UNA RED DE CINCUENTA (50) SEMÁFOROS INTELIGENTES. PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE CINCO (05) ESTACIONES PARA EL SERVICIO MOLIBUS
AUSENCIA DE UNA ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN MATERIA DE EDUCACIÓN, SALUD, DEPORTE Y CULTURA, LO QUE LIMITA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y DE NUESTRAS MASCOTAS.	IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE ASISTENCIA DOMICILIARIA EN SALUD PARA TODOS LOS RESIDENTES. DESARROLLAR LOS TALLERES LIBRES DEL PROGRAMA VIDA SALUDABLE Y ACTIVA EN TODAS LAS ÁREAS DE RECREACIÓN PÚBLICA. CONVERTIR AL DISTRITO EN LA SEDE METROPOLITANA DE LA EDUCACIÓN, CULTURA Y TURISM0.	IMPLEMENTACIÓN DE 06 AMBULANCIAS, INCLUYENDO EL PERSONAL MÉDICO CALIFICADO ADSCRITO A CADA MÓVIL. CONSTRUCCIÓN DE 02 VILLAS DEPORTIVAS MUNICIPALES MUSA Y LA MOLINA SUR, REMODELACIÓN INTEGRAL DE ESTADIO MUNICIPAL Y DE TODAS LAS LOSAS DEPORTIVAS. CONSTRUCCIÓN DEL TEATRO MUNICIPAL. PROGRAMA CAMPAÑA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
LOS VECINOS NO TIENEN ACCESO A UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO QUE LES PERMITA DESARROLLAR SUS CAPACIDADES Y SATISFACER SUS NECESIDADES ECONÓMICAS.	INSTITUCIONALIZAR UNA CULTURA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN EL DISTRITO. IMPLEMENTAR Y GESTIONAR EL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN MUNICIPAL.	LA CREACIÓN DE DOS (02) SEDES DEL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO: VIÑAS Y LA URBANIZACIÓN AMPLIACIÓN RESIDENCIAL MONTERRICO.
SE HA PERMITIDO UN CRECIMIENTO DESORDENADO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, NO RESPETANDO LOS ÍNDICES DE USO QUE BUSCAN EL DESARROLLO ARMÓNICO DEL DISTRITO.	PROMOVER EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMERCIALES EN PREDIOS QUE NO PERJUDIQUEN EL DESARROLLO ORDENADO Y SEGURO DE NUESTRO DISTRITO. DAR INCENTIVOS PARA LA REUBICACIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE SE ENCUENTREN DESARROLLANDO EN ESPACIOS QUE PONGAN EN RIESGO LA TRANQUILIDAD DE LA COMUNIDAD	PROPONER UNA POLÍTICA PÚBLICA QUE ORDENE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, SALVAGUARDANDO DESARROLLO ARMÓNICO DEL DISTRITO.
LA EXISTENCIA DE BARRERAS BUROCRÁTICAS QUE IMPIDEN A UN VECINO EMPRENDEDOR LA CREACIÓN Y POSTERIOR CONSOLIDACIÓN DE SU NEGOCIO.	REDISEÑO DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL IMPULSANDO LA CONCENTRACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. IMPULSAR UN GOBIERNO ELECTRÓNICO MEDIANTE EL DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN LÍNEA.	IMPLEMENTAR UNA PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL VECINO DENOMINADO MÓDULO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO MAC. CONSTRUCCIÓN DE APLICACIONES APP QUE PERMITAN ACERCAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL A LOS EMPRENDEDORES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
LA MOLINA CARECE DE UN SISTEMA DE MOVILIDAD SOSTENIBLE QUE CUMPLA CON LAS EXIGENCIAS DE CONSERVACIÓN DE MEDIO AMBIENTE.	IMPLEMENTAR UNA RED DE CICLOVÍAS CON ESTACIONES DE BICICLETAS PARA VECINOS Y TRANSEÚNTES.	CONSTRUCCIÓN DE LAS ALAMEDAS SALUDABLES (QUE INCLUYEN CICLOVÍAS) EN LAS AVENIDAS:CONSTRUCTORES. INGENIEROS. FLORA TRISTÁN. LOS FRESNOS. ALAMEDA DEL CORREGIDOR.
AUSENCIA DE UN PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE PERMITAN EL RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS QUE GENERA EL DISTRITO.	IMPLEMENTAR UN PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE COBERTURE EL 100% DE UNIDADES INMOBILIARIAS DEL DISTRITO.	EJECUTAR UN PROGRAMA DE GESTIÓN LOCAL QUE PERMITA EL RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN DE LAS 106 TONELADAS DIARIAS DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE GENERA LA POBLACIÓN
LAS ÁREAS DE RECREACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO NO SON ECOEFICIENTES, NO CUENTAN CON LA INFRAESTRUCTURA NI LA TECNOLOGÍA NECESARIA PARA PRESERVAR NUESTRO ECOSISTEMA.	MODERNIZAR TODAS LAS ÁREAS DE RECREACIÓN PUBLICA CON INFRAESTRUCTURA SEGURA, INCLUSIVA Y CON ENERGÍA RENOVABLE. IMPLEMENTAR EN TODO EL DISTRITO UN SISTEMA DE RIESGO EFICIENTE DE LAS ÁREAS VERDES LOCALES.	DOTAR A LOS 196 PARQUES DEL DISTRITO DE INFRAESTRUCTURA SEGURA, INCLUSIVA Y CON ENERGÍA RENOVABLE. CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES QUE PERMITA QUE EL 100% DE ÁREAS VERDES SEAN REGADAS CON AGUAS DE REGADÍO Y TRATADAS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
PÉRDIDAS DE LAS CARACTERÍSTICAS RESIDENCIALES DEL DISTRITO COMO CONSECUENCIA DE LA CONTRAVENCIÓN DE LA NORMATIVA METROPOLITANA EN MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL. ASIMISMO NO SE HA IMPLEMENTADO UNA POLÍTICA PÚBLICA PARA UNA ADECUADA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES.	CONTAR CON UN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN URBANA QUE PERMITA GARANTIZAR LA PREDICTIBILIDAD Y LA LEGALIDAD EN LA ASIGNACIÓN DE PARÁMETROS Y USO DE LOS PREDIOS.	LA DEROGACIÓN DE TODOS LOS DISPOSITIVOS LEGALES APROBADOS EN CONTRAVENCIÓN DE LAS NORMAS MUNICIPALES METROPOLITANAS. TRAMITAR LA NULIDAD DE LAS AUTORIZACIONES OTORGADAS EN CONTRAVENCIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO. ATENDER EL 100% DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN DENTRO DEL PLAZO ESTAB
AUSENCIA DE MECANISMOS EFICIENTES QUE PROMUEVAN LA PARTICIPACIÓN VECINAL EN LA TOMA DE DECISIONES Y VEEDURÍA CIUDADANA EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL	REDISEÑAR LOS PROCESOS DE LA MUNICIPALIDAD A FIN DE FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN A TRAVÉS DE PLATAFORMAS SENCILLAS, VIRTUALES Y DE FÁCIL ACCESO PARA LA COMUNIDAD. TRANSPARENTAR EL DESARROLLO Y PRIORIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO MUNICIPAL.	ATENDER EL 100% DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN ENTRO DEL PLAZO ESTABLECIDO POR LEY. CUMPLIR EL 100% DE LAS OBLIGACIONES ADQUIRIDAS EN EL MARCO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO MUNICIPAL. PUBLICAR EN EL PORTAL INSTITUCIONAL EL CRONOGRAMA DE DESARROLLO DE LAS SESIONES DE CONCEJO MUN
FALTA DE TRANSPARENCIA Y RAZONABILIDAD EN LA ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS ARBITRIOS, EL MISMO QUE SE REFLEJA EN LA MALA CALIDAD DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.	CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN AMIGABLE QUE FACILITE EL SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES. REALIZAR EL CONTROL SIMULTÁNEO A LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.	IMPLEMENTAR UNA APP QUE PERMITA EL SEGUIMIENTO EN TIEMPO REAL A LA EJECUCIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES.