Ir al contenido principal

Americo Crispin – Democracia Directa

III. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSMETAS AL 2022
SALUD INTEGRAL Y PREVENTIVA LOS INDICADORES DE SALUD SON DESFAVORABLES, SOBRE TODO EN LAS ZONAS RURALES Y ALEJADAS. DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, ASÍ COMO DE LA INSUFICIENTE PROVISIÓN DE INSUMOS Y MEDICAMENTOS Y DEL DÉFICIT EN LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS Y ECONÓMICOS.PROMOVER SALUD INTEGRAL Y PREVENTIVA. CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. GARANTIZAR AGUA DE CALIDAD PARA EL CONSUMO HUMANO, TANTO EN LAS CIUDADES COMO PRINCIPALMENTE EN LA ZONA RURALMEJORAMIENTO DE LOS HOSPITALES, CENTROS DE SALUD. 80,000 MILLONES DE SOLES DE INVERSIÓN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD COFINANCIADO.
AÚN SE MANTIENE EN NIVELES ALTOS LAS CINCO BRECHAS PRINCIPALES DE LA EDUCACIÓN: ACCESO (ESPECIALMENTE EDUCACIÓN INICIAL, SECUNDARIA Y TECNOLÓGICA PRODUCTIVA), LOGROS DE APRENDIZAJE, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, DE GESTIÓN TERRITORIAL DE LOS SERVICIOS Y DE ALTAS TASAS DE ANALFABETISMO.MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, CON EQUIPAMIENTO TÉCNICO Y TECNOLÓGICO DE ÚLTIMA GENERACIÓN.CAPACITACIÓN DOCENTE EN NÚMERO DE 20,000 PROFESORES 4,800 ESCOLARES EVITAN CONSUMO DE ALIMENTOS (CHATARRA)
INSEGURIDAD CIUDADANA Y COMUNITARIA. EL PERÚ VIENE SIENDO AFECTADO ÚLTIMAMENTE POR FORMAS EXTENDIDAS DEL CRIMEN ORGANIZADO FINANCIADO POR LA TRÍADA: TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS, TALA ILEGAL Y MINERÍA INFORMAL.PROMOVER POLÍTICAS ALTERNATIVAS FRENTE A ACTIVIDADES ILÍCITAS Y LA INSEGURIDAD CIUDADANA. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL DE MANERA ORGANIZADA EN LAS DECISIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA. PROMOVER ESPACIOS DE DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COLEGIOS PROFESIONALES Y JUNTASSE INCREMENTA EN 60% LA PARTICIPACIÓN VECINAL. SE FORTALECEN 120 ORGANIZACIONES VECINALES Y CAPACITADAS EN SEGURIDAD CIUDADANA. 25 MESAS DE DIÁLOGO Y DE CONCERTACIÓN VECINAL EN TEMAS DE SEGURIDAD.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSMETAS AL 2022
DESEMPLEO Y SUB EMPLEO EN ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA ZONA URBANA Y RURAL DE LA REGIÓN ANCASH.PROMOVER LA INVERSIÓN PÚBLICO Y PRIVADO EN INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA; AMPLIANDO EL CITY TOURS; HUARAZ, WILLKA WAHIN, JOSÉ OLAYA, PUMAKAYAN, PARROQUIA DE SOLEDAD - MIRADOR RATAQUENUA. LA PLAYA GRAMITA, CHANQUILLO, RESTOS ARQUEOLÓGICOS DE SECHIN Y LA PLAYA TORTUGA. EL CERRO DE LA JUVENTUD, VIVERO.PAVIMENTACIÓN DEL ACCESO A LOS CENTROS Y DESTINOS TURÍSTICOS. 25 PUNTOS CON SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA EN LOS LUGARES DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 9,000 EMPLEOS DIRECTOS PERMANENTES. 480 MILLONES DE INVERSIÓN PÚBLICA.
DEFICIENTE DE INFRAESTRUCTURA DE INTEGRACIÓN REGIONAL. BAJA PRODUCTIVIDAD Y LIMITADA ARTICULACIÓN AL MERCADO LOCAL DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA EN LA ZONA RURAL DE LA REGIÓN ANCASH.IMPLEMENTAR PROYECTOS INTEGRALES DE DESARROLLO AGROPECUARIO: INSTALACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO, COSECHA DE AGUA EN LA CORDILLERA NEGRA, ENTREGA DE SEMILLAS MEJORADAS, DE ASISTENCIA TÉCNICA, E INSTALACIÓN DE FERIA AGROPECUARIA VÍA PROCOMPITE. CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA. PROMOVERCARRETERAS DE INTEGRACIÓN REGIONAL ANCASH, HUÁNUCO Y UCAYALI. 20 TALLERES DE CAPACITACIÓN TÉCNICA Y TECNOLÓGICA A 5000 AGRICULTORES 20 MILLONES DE SOLES DE INVERSIÓN PÚBLICA.
UNA ECONOMÍA REGIONAL PRODUCTIVA DEFICIENTE, Y CON ESCASA COMPETITIVIDAD Y ESCASA ARTICULACIÓN AL MERCADO INTERNO Y CON EL MERCADO EXTERNOECONOMÍA REGIONAL PRODUCTIVA, DIVERSIFICADA, SOSTENIBLE Y SOLIDARIAMENTE COMPETITIVA QUE PRIORIZA SU ARTICULACIÓN AL MERCADO INTERNO Y SUBSIDIARIAMENTE CON LA EXPORTACIÓN.CAPACITACIÓN EN DESARROLLO Y GESTIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS. 800 MYPES (METALMECÁNICA, CARPINTERÍA, AGROINDUSTRIAL, Y ARTESANÍA). 54 MILLONES DE INVERSIÓN PRIVADA. 15 MILLONES DE INVERSIÓN PÚBLICA. 10,800 PUESTO DE TRABAJO PERMANENTE

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSMETAS AL 2022
ESCASA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO Y PARA LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, DEPENDE DE LAS CABECERAS DE CUENCA. POR ESO, LA DEFENSA DE LAS CABECERAS ES EL EJE DE LA SOSTENIBILIDAD ALIMENTARIA Y AMBIENTAL, DE LA MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y DEL DESARROLLO INTEGRAL. LAIMPLEMENTAR PLANTAS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, CON TECNOLOGÍA MODERNA GENERADORA DE ENERGÍA. DEFENSA DE LAS CABECERAS ES EL EJE DE LA SOSTENIBILIDAD ALIMENTARIA Y AMBIENTAL, DE LA MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y DEL DESARROLLO INTEGRAL. INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOTRABAJAR POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE CHINECAS 30 MILLONES DE SOLES EN INVERSIÓN PÚBLICA. 800 MIL SOLES EN COMPRA DE MAQUINARIAS. 250 MIL FAMILIAS SE BENEFICIAN
CARENCIA DE ZONAS VERDES Y DE ESPACIOS RECREATIVOS EN LAS CAPITALES DE PROVINCIA.PROMOVER LA REFORESTACIÓN DE LA CIUDAD, MEJORANDO EL ÁREA VERDE; PARQUES Y JARDINES. IMPLEMENTAR PARQUE RECREATIVO ECOLÓGICO EN LAS ZONAS DE DENSIDAD POBLACIONAL.MEJORAR EN 50% LA FORESTACIÓN EN LA REGIÓN ANCASH 180 MIL FAMILIAS SE BENEFICIAN EN EL ESPACIO POLIDEPORTIVO ANUALMENTE. 20 MILLONES DE INVERSIÓN PÚBLICA
CRECIENTE CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y VISUAL. EL EXCESO DE VEHÍCULOS OBSOLETOS QUE CONTAMINAN EL AMBIENTE. A SU VEZ, LA COLOCACIÓN DE CARTELES Y PUBLICIDAD SIN CONTROL OCASIONA CONTAMINACIÓN VISUAL LO QUE DESENCADENA ESTRÉS EN LA POBLACIÓN.SUSPENDER EL INGRESO DE NUEVOS VEHÍCULOS DE SERVICIO PÚBLICO EN LA ZONA URBANA.REDUCIR EN 40% LA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA. REDUCIR EN 30% LA CONTAMINACIÓN VISUAL. MEJORA EN 50% LA FLUIDEZ DE TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSMETAS AL 2022
ESCASA TRANSPARENCIA EN EL MANEJO PRESUPUESTAL Y CRECIENTE ACTOS DE CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS. LO QUE AFECTA NEGATIVAMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA INFORMA QUE EN PROMEDIO EL 30% DE LOS RECURSOS PÚBLICOS SE DESVÍAN A FAVOR DE PRIVADOS.IMPLEMENTAR UN PORTAL WEB, DONDE EN TIEMPO REAL SE DIVULGUE SOBRE LAS CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES POR PARTE DE GOBIERNO LOCAL. ORGANIZAR SEMESTRALMENTE AUDIENCIAS PÚBLICAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS. EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA, EN UN PORCENTAJE MAYOR.25 PORTAL WEB DE TRANSPARENCIA. 50 VISITAS AL PORTAL WEB. EVITAR PÉRDIDA DEL 30% DE RECURSOS PÚBLICAS POR CORRUPCIÓN. INCREMENTO DE 30% DE EMPLEO DIRECTO CON LA EJECUCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE OBRAS.
LA POLÍTICA TRIBUTARIA EN EL PERÚ ES ASIMÉTRICA FAVORABLE AL GRAN CAPITAL, LO CUAL SE REPITE EN LAS REGIONES. EVASIÓN TRIBUTARIA CRECIENTE.PROPONER INICIATIVAS LEGISLATIVAS PARA UNA POLÍTICA TRIBUTARIA QUE EVITE LA EVASIÓN Y ELUSIÓN TRIBUTARIA.INCREMENTAR EN 30% LA BASE IMPONIBLE. INCREMENTAR EN 20% DE RECAUDACIÓN VÍA IMPUESTO PREDIAL. 25,000 MIL FAMILIAS BENEFICIADOS.
LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA REGIÓN ANCASH ES INEFICIENTE E INEFICAZ. LA BUROCRACIA ES CRECIENTE PRODUCTO DEL CLIENTELISMO POLÍTICO Y EXISTEN DEPENDENCIAS QUE BRINDAN PÉSIMO SERVICIO A LA POBLACIÓN.CONTROLAR Y MONITOREAR AL PERSONAL A TRAVÉS DE PLANES POR RESULTADOS.25 NUEVOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN. EN 30% DE REDUCE LA BUROCRACIA MUNICIPAL. REDUCIR EN 40% LOS PLAZOS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

Comentarios